Kovohutě Příbram

Ekonom a Vzdelavani.iHNed.cz | 25.11.2004

PROJEKT

Naši zaměstnavatelé mají poměrně dobrou zkušenost se smlouvami na dobu určitou, sezónními pracemi, zkrácenými úvazky, pružnou pracovní dobou nebo prací ve směnách. Relativní novinkou je metoda Job Rotation. "Je to způsob, jak umožnit zaměstnavatelům vysílat své pracovníky na nejrůznější typy dalšího vzdělávání, aniž hrozí prodleva v práci," říká Veronika Součková z Hospodářské komory ČR, která v projektu Flexibilní pracoviště vystupuje jako partner. Zaměstnavatel, který se rozhodne rozšířit výrobu, se brzy dostane do situace, kdy musí proškolit větší či menší část svých zaměstnanců, kteří ale v době školení scházejí na svých pracovištích.

Metoda Job Rotation nabízí řešení v podobě předem zaškolených náhradníků z řad nezaměstnaných. Zaměstnavatel získá proškolené pracovníky, ti si zvýší svou kvalifikaci a náhradníci (nezaměstnaní) získají pracovní zkušenost a proškolení v daném oboru. Skoro dvouletá zkušenost z projektu Flexibilní pracoviště ukazuje, že metoda Job Rotation je v českých podmínkách dobře uplatnitelná. Svědčí o tom například rozbíhající se pilotní projekt v příbramských Kovohutích, již dokončený projekt v Montážních závodech Liberec nebo zkušenost z libereckého závodu Peguform Bohemia. V rámci projektu byla metoda aplikována v Městském úřadu Vsetín, v Masarykově nemocnici v Ústí nad Labem nebo v psychosociálních službách na Mostecku.